La inteligencia artificial ya no es únicamente una herramienta que empieza a aparecer en las redacciones y departamentos de marketing. Está entrando directamente en una parte importante de sus procesos de trabajo.

Un reciente artículo publicado por La Vanguardia pone el foco en una cuestión cada vez más presente en el mercado laboral: qué profesiones están más expuestas al avance de la inteligencia artificial y qué puede significar esa exposición para su futuro.

El artículo recoge los resultados de un análisis publicado por la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos (BLS), que clasifica 831 ocupaciones según su exposición relativa a la IA y las cruza con las previsiones de empleo para el periodo 2025-2035.

De ellas, 206 se encuentran en la categoría de exposición “muy alta” y otras 206 en “alta”. Y entre las profesiones con una exposición muy alta aparecen algunas especialmente cercanas al sector de los medios: periodistas, editores y gestores de publicidad y promociones.

Estar expuesto a la IA no significa que tu puesto vaya a desaparecer

Esta es probablemente la distinción más importante del estudio y uno de los aspectos que también destaca La Vanguardia en su análisis: una mayor exposición a la inteligencia artificial no implica necesariamente una menor empleabilidad ni la desaparición de una profesión.

El BLS define la exposición en función de hasta qué punto las capacidades de la IA pueden ayudar a realizar o completar las tareas asociadas a una profesión. La institución advierte expresamente de que sus categorías no constituyen una previsión de sustitución de trabajadores, automatización o pérdida de puestos de trabajo.

Para un periodista, por ejemplo, la IA puede intervenir en la transcripción, documentación, traducción, resumen o adaptación de contenidos. Para un editor, puede facilitar procesos de clasificación, revisión o gestión editorial. Y en publicidad ya puede utilizarse para generar variaciones creativas, analizar información o asistir en la gestión de campañas.

Eso no elimina necesariamente al profesional. Cambia qué parte de su trabajo aporta más valor.

El reto para los medios está en redefinir las tareas

La lectura interesante para redacciones, editores y departamentos publicitarios no debería ser únicamente preguntarse si la IA puede hacer parte de su trabajo.

La pregunta es qué tareas merece la pena automatizar y cuáles deben seguir dependiendo del criterio humano.

Si una IA puede resumir un documento en segundos, el valor del periodista se desplaza hacia conseguir información propia, contrastarla, contextualizarla y decidir qué merece convertirse en noticia.

Si puede generar múltiples versiones de un anuncio, el trabajo del profesional de publicidad se concentra más en la estrategia, el conocimiento de la audiencia, la creatividad y la evaluación de resultados.

Y si puede acelerar procesos dentro de un CMS, el objetivo debería ser liberar tiempo de tareas repetitivas para dedicarlo a aquello que realmente diferencia a un medio.

Más exposición también puede significar más capacidad de transformación

Hay otro dato importante: una profesión altamente expuesta a la IA no tiene necesariamente peores perspectivas laborales. El análisis muestra ocupaciones con exposición alta o muy alta para las que el BLS sigue proyectando crecimiento durante la próxima década.

Por eso, quizá la conversación para el sector de los medios no debería centrarse únicamente en cuántos puestos puede sustituir la inteligencia artificial.

Debería centrarse también en cómo cambia el trabajo cuando una parte de las tareas puede hacerse de otra manera.

Para periodistas, editores y publicistas, la exposición ya es elevada. Ahora el reto está en decidir qué hacemos con ella.